Консалтинг по управлению ИТ-проектами и продуктами

Консалтинговые услуги
Экспертный уникальный подход к управлению проектами позволяет не только сокращать сроки и бюджеты, но и повышать мотивацию персонала. Мы осуществляем прозрачную отчетность по всем ИТ-проектам, что способствует успешному завершению каждого заказа и укреплению позиций компании на рынке.

Возможности консалтинга по управлению ИТ-проектами и продуктами

Повышение мотивации персонала

Снижение рисков ведения бизнеса за счет применения ИТ-технологий

Что получает клиент?

  • Сокращение сроков и бюджетов при реализации ИТ-проектов
  • Прозрачную отчетность по проектам компании

Дорожная карта консалтинга по управлению проектами и продуктами 

1.

Постановка целей и задач: совместное определение и формулирование целей, которые компания хочет достичь через реализацию проекта по консалтингу

2.

Аудит системы проектного управления, идентификация корневых проблем

3.

 Формирование отчета с описанием выявленных проблем, рисков и предложением мер по их устранению

4.

Разработка стратегии реализации проекта

5.

 Выбор и внедрение системы автоматизации

6.

Обучение персонала 

7.

Мониторинг и оптимизация 

8.

Завершение проекта организационных изменений. Передача результатов проекта заказчику, обеспечение передачи знаний персоналу

Почему выбирают нас?

Наша команда специалистов обеспечивает эффективное решение задач, анализирует риски и предпринимает меры по их минимизации, чтобы ваш бизнес работал беспрепятственно и без проблем. Мы делаем бизнес простым и успешным.


Программы лояльности

Получите специальное предложение, соответствующее вашим целям, уделив пару минут на заполнение формы

Получить предложение
Проекты по поддержке рабочих мест
Подробнее
Проекты по инфраструктурной поддержке
Подробнее