Организация проектного офиса в ИТ-департаменте компании клиента
Проблема высокой изменчивости при реализации ИТ-проектов и отсутствия прозрачной системы контроля проектной деятельности в блоке информационных технологий является актуальной для многих организаций.
- Цель проекта заключается в разработке и регламентации методологии ведения ИТ-проектов, а также автоматизации процессов управления проектами.

Описание задачи
Проект направлен на разработку методологии ведения проектов с учетом специфики организации проектной деятельности в ИТ и оптимизацию процессов управления проектами. Для достижения этих целей необходимо проанализировать текущую ситуацию, провести конкурентный анализ программного обеспечения для автоматизации процессов управления проектами, выявить проблемные зоны и разработать рекомендации по оптимизации. В рамках проекта будет проведено обучение сотрудников ИТ-блока методологии ведения проектов, а также введен прозрачный скоринг и отчетность по ведению проектной деятельности в ИТ-блоке.
Карта реализации проекта
Разработка методологии ведения проектов с учетом специфики организации проектной деятельности в ИТ
Конкурентный анализ программного обеспечения по автоматизации процессов управления проектами
Обучение сотрудников ИТ-блока методологии ведения проектов
Введение прозрачного скоринга и отчетности по ведению проектной деятельности в ИТ блоке
Главные результаты проекта

Заказчик повысил качество работы сотрудников ИТ-отдела, сократил срывы сроков и установил ограничение превышения бюджета. Таким образом, компания получила инструмент для управления проектами и возможность масштабировать систему на всю компанию.