Организация проектного офиса в ИТ-департаменте компании клиента

Технологии:

Проблема высокой изменчивости при реализации ИТ-проектов и отсутствия прозрачной системы контроля проектной деятельности в блоке информационных технологий является актуальной для многих организаций.

  • Цель проекта заключается в разработке и регламентации методологии ведения ИТ-проектов, а также автоматизации процессов управления проектами.

Описание задачи

Проект направлен на разработку методологии ведения проектов с учетом специфики организации проектной деятельности в ИТ и оптимизацию процессов управления проектами. Для достижения этих целей необходимо проанализировать текущую ситуацию, провести конкурентный анализ программного обеспечения для автоматизации процессов управления проектами, выявить проблемные зоны и разработать рекомендации по оптимизации. В рамках проекта будет проведено обучение сотрудников ИТ-блока методологии ведения проектов, а также введен прозрачный скоринг и отчетность по ведению проектной деятельности в ИТ-блоке.

Карта реализации проекта

1.

Разработка ме­то­до­ло­гии ве­де­ния про­ек­тов с уче­том спе­ци­фи­ки ор­га­ни­за­ции про­ект­ной де­я­тель­нос­ти в ИТ

2.

Кон­ку­рент­ный ана­лиз про­грам­м­но­го обес­пе­че­ния по ав­то­ма­ти­за­ции про­цес­сов управ­ле­ния про­ек­та­ми

3.

Обу­че­ние со­труд­ни­ков ИТ-бло­ка ме­то­до­ло­гии ве­де­ния про­ек­тов

4.

Введение про­зрач­ного ско­ринга и от­чет­ности по ве­де­нию про­ект­ной де­я­тель­нос­ти в ИТ бло­ке

Главные результаты проекта

Заказчик повысил качество работы сотрудников ИТ-отдела, сократил срывы сроков и установил ограничение превышения бюджета. Таким образом, компания получила инструмент для управления проектами и возможность масштабировать систему на всю компанию.

Расскажите о своем проекте
и мы начнем работу уже сегодня

Заполните форму и получите уникальное предложение для своего бизнеса
Заполняя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных