Передача услуг по администрированию офисной ИТ-инфраструктуры
Мы предоставили клиенту проект по снижению фонда оплаты труда в его ИТ-отделе, сделав упор на оптимизацию расходов. Анкетирование сотрудников, анализ услуг ИТ-отдела и рекомендации для организационных изменений позволили нам совместно с заказчиком сократить расходы на оплату труда. Часть специалистов была переведена в нашу компанию, что помогло уменьшить управленческие риски.

Описание задачи
Проект направлен на определение путей снижения фонда оплаты труда в ИТ-отделе и оптимизацию расходов на ИТ-услуги. Для достижения этих целей необходимо проанализировать текущую ситуацию, включая анализ каталога ИТ-услуг, выявить проблемные зоны и разработать рекомендации по оптимизации процессов. В рамках проекта будет реализовано организационное изменение с передачей части услуг внешнему подрядчику и перевод части ИТ-специалистов в компанию “Аврора” для минимизации управленческих рисков.
Карта реализации проекта
Определение путей снижения фонда оплаты труда в ИТ-отделе
Анализ каталога ИТ-услуг и рекомендации по оптимизации расходов
Реализация проекта организационного изменения с передачей части услуг внешнему подрядчику
Перевод части ИТ-специалистов в компанию “Аврора” для минимизации управленческих рисков
Главные результаты проекта

Проект позволил оптимизировать расходы на 15% от исходного фонда оплаты труда, что дало клиенту надежного партнера по администрированию офисной ИТ-инфраструктуры. Руководитель ИТ-отдела компании смог сосредоточиться на более важных вопросах, в то время как часть ИТ-специалистов была успешно переведена в компанию AURORA, что минимизировало управленческие риски.