Получение ИТ-услуг по аутсорсинговой модели

Специалисты компании в течение одного месяца провели комплексный аудит ИТ функции. В охват проекта вошли информационные системы и ИТ-инфраструктура компании заказчика, первичный тест защищенности ИТ-ландшафта, организационный ИТ-аудит. В результате аудита был найден набор рисков и проблем как технологического, так и организационного/управленческого типа. В разрезе управленческих рисков было выявлено неоптимальное управление бюджетом ИТ по зависимым статьям расходов: услуги внешних подрядчиков по аренде ИТ-оборудования, по предоставлению доступов к сети интернет, использованию телефонной связи. В результате была разработана дорожная карта развития ИТ, которая позволит устранить выявленные риски, проблемы и выдержать целевую экономику по владению ИТ-функцией с учетом поставленных перед компанией бизнес-целей. Карта включает набор инициатив с двухлетним горизонтом планирования, бюджетные оценки стоимости реализации инициатив, предварительные сроки и последовательность внедрения, осуществление которых позволит оптимизировать расходы на владение ИТ и перейти к потреблению услуг более высокого качества.