Оптимизация расходов на печать более, чем на 20%

Спе­ци­а­ли­с­ты ком­па­нии про­ве­ли аудит су­щест­ву­ю­щих про­цес­сов, где ис­поль­зо­ва­лась пе­чать или ска­ни­ро­ва­ние. Спе­ци­фи­ка биз­не­са ком­па­нии тре­бо­ва­ла на­деж­ную и ста­биль­ную ра­бо­ту пар­ка пе­чат­ной тех­ни­ки. Тех­ни­чес­кий аудит су­щест­ву­ю­ще­го пар­ка пе­чат­но­го обо­ру­до­ва­ния по­ка­зал, что оно уже не­од­но­крат­но вы­ра­бо­та­ло свой ре­сурс. Рас­хо­ды, ко­то­рые ком­па­ния не­сла на от­пе­чат­ку от­дель­но­го лис­та бы­ла вы­со­кая. Спе­ци­а­ли­с­ты ком­па­нии об­ос­но­ван­но ре­ко­мен­до­ва­ли из­ме­нить мо­дель ис­поль­зо­ва­ния дан­ной услу­ги, а имен­но, от­ка­зать­ся от со­дер­жа­ния пар­ка сво­их прин­те­ров, ис­поль­зо­вать арен­до­ван­ное обо­ру­до­ва­ние. Ге­не­раль­ный ди­рек­тор скеп­ти­чес­ки от­нес­ся к дан­но­му пред­ло­же­нию, но, ре­а­ли­зо­вав пи­лот­ный про­ект в от­де­ле бух­гал­тер­ско­го со­про­вож­де­ния, убе­дил­ся, что та­кая мо­дель ис­поль­зо­ва­ния бо­лее чем при­ем­ле­ма для его ком­па­нии. В ре­зуль­та­те ре­ше­ние бы­ло мас­шта­би­ро­ва­но на всю ком­па­нию за­каз­чи­ка.