Получение ИТ-услуг по аутсорсинговой модели

Спе­ци­а­ли­с­ты ком­па­нии в те­че­ние од­но­го ме­ся­ца про­ве­ли ком­плек­с­ный аудит ИТ функ­ции. В охват про­ек­та во­шли ин­фор­ма­ци­он­ные сис­те­мы и ИТ-ин­фра­струк­ту­ра ком­па­нии за­каз­чи­ка, пер­вич­ный тест за­щи­щен­нос­ти ИТ-ланд­шаф­та, ор­га­ни­за­ци­он­ный ИТ-аудит. В ре­зуль­та­те ауди­та был най­ден на­бор рис­ков и про­блем как тех­но­ло­ги­чес­ко­го, так и ор­га­ни­за­ци­он­но­го/управ­лен­чес­ко­го ти­па. В раз­ре­зе управ­лен­чес­ких рис­ков бы­ло вы­яв­ле­но не­оп­ти­маль­ное управ­ле­ние бюд­же­том ИТ по за­ви­си­мым стать­ям рас­хо­дов: услу­ги внеш­них под­ряд­чи­ков по арен­де ИТ-обо­ру­до­ва­ния, по предо­став­ле­нию до­сту­пов к се­ти ин­тер­нет, ис­поль­зо­ва­нию те­ле­фон­ной свя­зи. В ре­зуль­та­те бы­ла раз­ра­бо­та­на до­рож­ная кар­та раз­ви­тия ИТ, ко­то­рая по­зво­лит устра­нить вы­яв­лен­ные рис­ки, про­бле­мы и вы­дер­жать це­ле­вую эко­но­ми­ку по вла­де­нию ИТ-функ­ци­ей с уче­том по­став­лен­ных пе­ред ком­па­ни­ей биз­нес-це­лей. Кар­та вклю­ча­ет на­бор ини­ци­а­тив с двух­лет­ним го­ри­зон­том пла­ни­ро­ва­ния, бюд­жет­ные оцен­ки сто­и­мос­ти ре­а­ли­за­ции ини­ци­а­тив, пред­ва­ри­тель­ные сро­ки и по­сле­до­ва­тель­ность внед­ре­ния, осу­щест­вле­ние ко­то­рых по­зво­лит оп­ти­ми­зи­ро­вать рас­хо­ды на вла­де­ние ИТ и пе­рей­ти к по­треб­ле­нию услуг бо­лее вы­со­ко­го ка­чест­ва.