Menu
Управление информационными технологиями – отдельный аспект работы, который стоит доверить профессионалам. Его отличие от глобального менеджмента компании – более узкая направленность, поэтому выполнение задач требует должной компетентности.
ИТ-инфраструктура должна быть целостной и защищенной. Действия специалистов компании Аврора направлены на обеспечение ее работоспособного состояния. Результатом становится стабильность бизнеса в целом.
Управление информационными технологиями – совокупность мер, направленных на организацию процессов сопровождения и развития информационных технологий компании. Его основополагающие компоненты:
планирование действий по оптимизации старых IT-технологий и внедрению новых;
непосредственное управление ИТ-проектами.
Результатом становятся снижение себестоимости оказываемых ИТ-услуг, минимизация рисков в сфере ИТ, а также прозрачность работы ИТ-функций компании.
Мы готовы как взять на себя полное управление ИТ-инфраструктурой вашей компании, так и заниматься отдельными аспектами – проводить аудит, оптимизировать расходы, консультировать в вопросах менеджмента ИТ.
Обращаясь к нам, руководители и собственники предприятия получают от нашей компании высококвалифицированное управление ИТ-функцией, советы и помощь в IT-менеджменте. Заказчик может полностью доверить нам менеджмент информационных технологий. Мы берем на себя полное руководство ИТ-функциями – организовываем управление рисками, проводим экспертизу и внедряем собственные решения.
Также мы можем посодействовать непосредственно ИТ-менеджерам, которые хотят сделать процессы в компании более оптимизированными. Специалисты Авроры проводят консультации, профессиональные экспертизы, предлагают внедрить новые решения, которые повысят уровень безопасности и проч. Мы знаем, как управлять ИТ, и готовы научить этому других.
Управленческие меры могут быть полноценными и выполняться в комплексе. Также заказчик может выбрать отдельную услугу, исходя из потребностей своего предприятия. Среди ключевых составляющих:
Исследование текущего состояния информационных систем и технологий, которые уже внедрены в работу и активно используются. Комплексная проверка помогает понять, на каком уровне находится ИТ-структура вашей организации на данный момент, что в ней нужно изменить;
Консультирование включает оценку информационной инфраструктуры и создание стратегии, которая поможет оптимизировать процессы;
Финансовые траты на запуск новых технологий – львиная доля бюджета компании. Для их сокращения проводятся анализ, планирование и поэтапное снижение расходов;
Построение модели рисков, составление плана и внедрение в ИТ-структуру решений, которые обеспечат эффективность и перманентность процессов;
Полное делегирование обязанностей по управлению IT сторонним подрядчикам.
При целостном подходе клиенты получают полную картину нынешней IT-структуры с указанием слабых мест, рекомендации, которые помогут оптимизировать работу и услуги, связанные непосредственно с управленческими функциями.
Мы ориентируемся на ИТ-решения, чтобы вы могли сосредоточиться на своем бизнесе. Посмотрите, что мы можем сделать для вас сегодня!
Введите ключевые слова для поиска и нажмите Enter..