Повысить уровень зрелости ИТ

ГлавнаяНаши проектыРазработка системы финансовой мотивации для ИТ-департамента Клиента Разработка системы финансовой мотивации для ИТ-департамента Клиента Описание проекта Тор­го­во-про­из­водст­вен­ная ком­па­ния по про­да­же ку­хон­ной ме­бе­ли. Ко­ли­чест­во офис­ных со­труд­ни­ков 250+ Проблема 1. Низкая результативность работы сотрудников ИТ-отдела компании заказчика. Цель проекта Раз­ра­бот­ка, рег­ла­мен­та­ция, внед­ре­ние ор­га­ни­за­ци­он­но­го из­ме­не­ния по внед­ре­нию сис­те­мы фи­нан­со­вой мо­ти­ва­ции ИТ-пер­со­на­ла. Описание проекта Кон­суль­тан­та­ми ком­па­нии Ав­ро­ра бы­ла …

ГлавнаяНаши проектыОрганизация проектного офиса в ИТ-департаменте компании Клиента Организация проектного офиса в ИТ-департаменте компании Клиента Описание проекта Тор­го­во-про­из­водст­вен­ная ком­па­ния по про­да­же мел­кой бы­то­вой тех­ни­ки. Кли­ент ра­бо­та­ет как в B2B, так и в B2C ка­на­лах. Ко­ли­чест­во офис­ных со­труд­ни­ков 500+. Штат ИТ-спе­ци­а­лис­тов 40+ Проблема 1. Вы­со­кая из­мен­чи­вость при ре­а­ли­за­ции ИТ-про­ек­тов: на­ру­ше­ние сро­ков, сис­те­ма­ти­чес­кий вы­ход за рам­ки бюд­же­тов. …

ГлавнаяНаши проектыОрганизация оказания ИТ-услуг в компании Клиента Организация оказания ИТ-услуг в компании Клиента Описание проекта Торгово-производственная компания по производству трансформаторов, токопроводов, шинопроводов. Количество сотрудников компании 150+ Проблема 1. Низкая удовлетворенность пользователей качеством и скоростью оказания ИТ-услуг. Цель проекта Регламентация и автоматизация деятельности ИТ-подразделения в рамках процессов управления обращениями, управления уровнем услуг, каталогом услуг, инцидентами и …

ГлавнаяНаши проектыАнализ зрелости ИТ-процессов Анализ зрелости ИТ-процессов Описание проекта Торгово-производственная компания по производству септиков. Количество офисных сотрудников 150+. Проблема 1. Низкая удовлетворенность пользователями качеством оказания услуг ИТ-отделом компании. Попытки наладить процесс сменой руководителей отдела ИТ не приводили к необходимому результату. 2. Неудовлетворенность собственника компании финансовой составляющей по организации процессов оказания услуг, непонимание ключевых показателей оценки …