Аудит информационных технологий позволяет оценить текущее состояние ИТ-инфраструктуры, систем и решений вашей компании, а также дать оценку уровня зрелости управления ИТ-функцией и/или процессам оказания услуг внутренними ИТ-специалистами.
Основным подходом к проведению ИТ-аудита является построение модели рисков, их оценка и формирование рекомендаций по их минимизации.
Объектом аудита может стать как полная ИТ-инфраструктура организации, так и отдельные ее области. Например, состояние компьютеров и сетей, серверов и систем хранения данных, приложений и служб, информационных систем в отдельном из подразделений, др.
Результаты ИТ-аудита показывают реальное состояние информационных систем, служб и оборудования в компании, а также дают заказчику конкретные выводы и рекомендации для улучшения показателей и устранения выявленных рисков, вопросов, проблем.
Цели аудита и исследования ИТ можно условно разделить на несколько направлений:
Цели могут быть самыми разными, и, нередко, в проекте их несколько. Например, один и тот же аудит может быть направлен на достижение прозрачности управления информационными технологиями, снижение затрат на ИТ-инфраструктуру и повышение безопасности обрабатываемых данных.
Объем и сроки оказания услуги рассчитываются индивидуально. В некоторых случаях достаточно провести экспресс ИТ-аудит, а каким-то компаниям, особенно с географически разнесенными подразделениями, требуется масштабное исследование.
Мы выделяем два основных направления ИТ-аудита: технический и управленческий.
Иными словами, первый вариант имеет акцент на исследование ИТ-инфраструктуры, непременной частью которого является техническое исследование и анализ составных частей всего ИТ-ландшафта.
Вторым же важным направлением анализа и исследования ИТ является аудит системы управления или процессов оказания ИТ-услуг.
Аудит ИТ-инфраструктуры включает интервьюирование персонала, анализ документов, сбор конфигурационных сведений, нагрузочное тестирование систем, снятие данных о нагрузке на серверное оборудование, системы хранения данных, сетевые устройства.
Заказчику нужно предоставить доступ к элементам инфраструктуры, предупредить сотрудников о проводимых работах и выделить время ИТ-службы для содействия в проведении аудита.
На этапе аудита программного обеспечения проводится интервью с сотрудниками компании. Привлекаются не только члены команды ИТ, но и те, кто использует программы и оборудование для решения служебных задач.
В общем случае, порядок взаимодействия таков:
После первой встречи и знакомства проводится стартовая, она же установочная, встреча по проекту.
• Брифинги и интервью с ИТ-специалистами и представителями бизнеса;
• Промежуточные отчетные встречи.
По окончании ИТ-аудита организуется финальная встреча. Ее цель - защита итогов проекта представителями Аврора.
По итогам аудита подготавливается подробный отчет о состоянии ИТ-систем и решений на текущий момент. В зависимости от специфики проводимого аудита, может разрабатываться план мероприятий, направленный на устранение выявленных рисков, оптимизации или реинжинирингу процессов, модернизации ИТ-инфраструктуры.
Вы можете быть уверены, что получите от нас не только профессиональное проведение ИТ-аудита, но и взешенные предложения по устранению рисков и переходу к ИТ-сервисам лучшего качества.
Что же является результатом проведения ИТ-аудита:
После того, как наши эксперты поделятся с вами знаниями и мнением относительно текущего и желаемого состояния ИТ в компании, следующий этап будет зависеть от целей проведения аудита, а также возможностей вашей ИТ-службы.
Вы можете полностью сфокусироваться на стратегии и бизнес-задачах, предоставив нашим специалистам технические и организационные задачи в области ИТ. Вы не пожалеете, а мы не подведем.
Компания Аврора зарекомендовала себя, как надежный и опытный Исполнитель, оперативно реагирующий и решающий срочные вопросы, связанные с информационной безопасностью.
Все поставленные задачи выполняются вовремя, в строго обозначенные сроки и с отличным качеством. Благодаря главному принципу работы компании – формированию с клиентами партнерских отношений, основанных на профессионализме и взаимном сотрудничестве, можем рекомендовать компанию Аврора как надёжного поставщика ИТ-услуг.
Область работы нашей организации — логистика, таможенное оформление. Что требует решения разнообразных, порой не стандартных ИТ-задач. Главной отличительной чертой работы компании Аврора является высокая организованность и оперативность сотрудников организации, готовность быстро реагировать на изменение обстоятельств. От лица всего коллектива благодарим за профессионализм и создание комфортных условий в работе с ИТ.
С переходом на очередной этап развития и реализации ряда новых инфраструктурных проектов компании потребовалось диверсифицировать модель потребления IТ-услуг. ООО «Аврора» была рекомендована как партнёр для предоставления услуг по сервисной модели. На начальном этапе работы контрагент показал системное видение поставленных задач, новаторский метод в реализации проектов и полное понимание принципов деятельности Заказчика.
Сотрудники компании «Аврора» являются настоящими профессионалами своего дела и обладают широким спектром знаний в области ИТ-технологий, что позволяет им решать болышой круг задач. Хочется отметить оперативность, заинтересованность, организованность и понимание целей сотрудниками компании в решении возникающих вопросов в ИТ-сфере. Рекомендуем компанию «Аврора» как надежного партнера с профессиональным подходом к делу.
Input your search keywords and press Enter.